![]() Всеукраїнський загальнополітичний освітянський тижневик
|
![]() |
![]() |
![]() |
||
![]() |
||
![]() |
||
ФУТБОЛ БЕЗ СУРКІСІВ - МЕТА І НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІРік тому виник Громадський рух «ФУТБОЛ БЕЗ СУРКІСІВ». Своєрідним детонатором, що спричинив його появу, стала хвороблива реакція футбольних посадовців на судовий позов одного з акціонерів ФК «Динамо» (Київ) російського бізнесмена українського походження Костянтина Григоришина. Адепти кучмізму Суркіси і почали настійливо апелювати до свідомого українства — мовляв, «наших б’ють». Водночас підлещуватися до «наших» — «нашоукраїнців», з якими ще недавно затято боролися, перебуваючи в одностроях тодішнього «регіонального» кандидата в президенти. «Відколи це «об’єднані» (чи як їх там) нашими стали називатися», — сміялися з них патріотично настроєні лю-бителі футболу. «Клуб «Динамо» не пропаде, про-сто у нього будуть інші власники. Потрібно любити футбол у собі, а не себе в футболі» — таким був лейтмотив висловлювань щодо цієї ситуації решти вболівальників. Відтак уже упродовж року ФБС не дає спокою обом Суркісам, з різним ефектом впливаючи на кожного з них. Основна місія президента Федерації футболу України Григорія Суркіса полягала в тому, щоб якомога менше заважати Олегу Блохіну та збірній України нарешті реалізувати раніше недосяжну мету — вийти до фінальної частини чемпіонату світу. Торік аналогічного успіху досягла і молодіжна збірна України під орудою Олексія Михайличенка. Натомість прямо протилежними виявилися торішні «успіхи» київського «Динамо», яким зараз керує Ігор Суркіс. Поразки на початку сезону завдав іспанський «Вільяреал» в 1/16 фіналу Кубка УЄФА. Потім ганебний програш у серпні маловідомому (принаймні на той час) швейцарському «Тюну», внаслідок чого «Динамо» вперше за вісім років за лишилося без Ліги чемпіонів і взагалі без єврокубків. Посадова відмінність між двома Суркісами полягає в тому, що старший очолює громадську організацію — ФФУ, а молодший володіє (принаймні на цей час) контрольним пакетом акцій клубу. Тобто першого можна просто переобрати більшістю голосів («раптом що» — так і станеться). А другий теоретично може «рогом упертися» й до кінця тримати при собі акції, не по-лишаючи клуб «з принципу», навіть якщо не буде чим фінансувати команду, а турнірні здобутки погіршуватимуться. Така загроза можлива після березневих виборів, внаслідок яких «об’єднаним» реально «світить» втрата парламентського представництва, що неодмінно позначиться на їхніх бізнесових справах. Зважаючи на все це, цілком доречними (окрім того, що формально і морально обгрунтованими) є наміри політиків та бізнесменів позбавити Суркіса контрольного пакета акцій в «Динамо». Головне, щоб вони щиро прагнули — і могли — допомогти клубу, а не використовували у ролі пугачів владні та юридичні важелі, аби вкотре полякати й «розкрутити» Суркісів. За великим рахунком ніхто не повинен мати монопольного права власності на справді нашу народну команду «Динамо» (Київ). Ще раніше Громадський рух «ФУТБОЛ БЕЗ СУРКІСІВ» пропонував такий принцип розподілу акцій клубу: 25% — нинішнім власникам (нехай Суркіс з Григоришиним діляться у межах цієї квоти), 25% — ФСТ «Динамо», 25% — у вільний продаж вболівальникам (аби тим часом виробити механізм, який унеможливив би скуповування од-нією особою чи структурою контрольного пакета акцій), 25% — безплатно розподілити між гравцями команди, які виступали до літа 1993 року (коли туди прийшли Суркіси), та тренерами, які очолювали «Динамо» у цей період. Відтак президента та керівні органи клубу обиратимуть збори акціонерів. (Найвідоміший приклад такої практики — знаменита іспанська «Барселона», де тисячі акціонерів через кожні два роки переобирають президента клубу.) Така схема розподілу відповідатиме визначенню народної команди. Зрозуміло, ні нинішні власники, ні «принципові» претенденти на «Динамо» не радітимуть такому підходу до вирішення питання з акціями. Утім, це вже, як то кажуть, їхні проблеми. Виступаючи проти Суркісів, наш Громадський рух не вважає самоціллю усунення згаданих діячів від керівництва «Динамо» та українського футболу загалом. І не прагне одного власника клубу замінити іншим. Стратегічна мета — перетворити легендарну, справді народну за духом і традиціями команду в народний де-факто і де-юре за структурою клуб. У разі здійснення цього задуму в Києві виникне цікава «ідеологічна» конкуренція між трьома клубами з різними формами власності: «Динамо», що належатиме багатьом (сотням чи тисячам) акціонерам-уболівальникам; «Арсеналом» — муніципальним клубом; «Оболонню» — власністю однойменного пиво-безалкогольного комбінату. Олександр НАКАЗНЕНКО, |
![]() |
![]() ![]() |
© «ПЕРСОНАЛ ПЛЮС». Усі права застережено. Передрук матеріалів тільки за згодою редакції. З усіх питань звертайтеся, будь ласка, gazetapplus@gmail.com |
![]() |
![]() |